陽春三月，緊抓生產(chǎn)正當(dāng)時(shí)。由山東大城標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量中心、品牌戰(zhàn)略中心共同發(fā)起，各產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)、質(zhì)檢督察部、銷售管理部共同參與推動(dòng)的，主題為“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，用心打造管道品牌”的產(chǎn)品抽檢和落實(shí)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)活動(dòng)在公司各產(chǎn)區(qū)同步開展。
 

　　3月4日，由各產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)廠長、質(zhì)檢督察部長、銷售組長共同組成的抽檢小組，對各品類產(chǎn)品從在線生產(chǎn)產(chǎn)品、和成品庫存產(chǎn)品兩個(gè)維度進(jìn)行了抽檢取樣，由質(zhì)量督察部和理化中心對現(xiàn)場抽檢結(jié)果作記錄并簽字，并對采樣產(chǎn)品簽字留存。取樣產(chǎn)品由集團(tuán)通過CNAS中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)認(rèn)證的檢測實(shí)驗(yàn)室，嚴(yán)格按照GB/T 3091-2015、GB/T 28897-2012、GB/T 9711-2017等國家標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢測。
 

　　抽樣現(xiàn)場，各產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)廠長現(xiàn)場就生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作、產(chǎn)品存放等與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的關(guān)鍵因素做了總結(jié)和記錄，并將此作為強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，再提升產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)來抓，各產(chǎn)區(qū)銷售總經(jīng)理分別做了補(bǔ)充。抽檢結(jié)束后，各產(chǎn)區(qū)理化中心參照國標(biāo)和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的要求對取樣產(chǎn)品進(jìn)行了檢驗(yàn)，準(zhǔn)確及時(shí)地將檢測數(shù)據(jù)反饋給相應(yīng)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。
 

　　3月8日，山東大城標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量中心、品牌戰(zhàn)略中心主持進(jìn)行了總結(jié)會(huì)議。各產(chǎn)區(qū)質(zhì)檢督察部對抽檢數(shù)據(jù)逐項(xiàng)進(jìn)行了分析和解讀，各生產(chǎn)廠長就抽檢結(jié)果、與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的關(guān)鍵因素逐項(xiàng)按照6S標(biāo)準(zhǔn)要求，分別從特征、成因、解決方案幾方面作了詳細(xì)分析和討論。
 

　　后，山東大城集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量中心作了會(huì)議總結(jié)，首先對各產(chǎn)區(qū)的高效地抽檢工作和檢測結(jié)果表示肯定，并對各產(chǎn)區(qū)落實(shí)質(zhì)量提升和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求；要求各生產(chǎn)廠長提出的質(zhì)量提升方案要有轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的工作部署并落到實(shí)處，而非只停留在方案階段；同時(shí)對可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的方面作了重要指示，要*提升質(zhì)量意識(shí)并落實(shí)行動(dòng)，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每位員工。
 

　　本次活動(dòng)期間，各產(chǎn)區(qū)質(zhì)檢督察部負(fù)責(zé)人針對國標(biāo)和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，分別對各產(chǎn)區(qū)班組長等生產(chǎn)管理干部以及質(zhì)檢督察部員工等重要崗位員工進(jìn)行了培訓(xùn)，對國家標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求進(jìn)行解讀的同時(shí)，對如何依據(jù)國標(biāo)及高于國標(biāo)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步把控和提升質(zhì)量，提出了要落實(shí)的重點(diǎn)，并督促每位員工切實(shí)緊抓質(zhì)量關(guān)。